Doing Business in Indonesia: The Real Deal on Politeness, Haggling, Bonus Culture, and Building Trust

最近我們開始與印尼公司展開合作,
也讓我重新感受到這個國家的商業文化,
既保守、又務實;既好客、又非常會談判。

以下是我在印尼前線做生意的真實觀察。

一、印尼對新事業很保守,細節一定問到底

印尼對外資、新產品、新商業模式通常採取「安全優先」的態度。

因此在溝通期間,他們會不斷地:

  • 詳細詢問產品規格

  • 了解進口流程

  • 計算每一筆相關費用

  • 評估他們能否獲得足夠利潤

他們想做生意,但他們一定要「算得清楚、算得安心」。

這種細緻程度在東南亞國家中屬於比較高的。


二、獎金文化強烈:抽傭、激勵是印尼商務的底層邏輯

印尼是一個非常盛行獎金、小費、抽成制度的市場。

  • 業務靠獎金與抽佣

  • 門市靠銷售獎勵

  • 專案合作也會考慮佣金分配

因此印尼企業在計算生意成本時,
不只是看產品本身,而是會把:

  • 預期獎金

  • 業務抽成

  • 行銷支出

  • 執行費用

全部算在一起,才能決定是否值得合作。

不理解這一點,很難談好印尼生意。


三、印尼客戶殺價能力驚人:功課做得比你想像的多

我遇到的印尼客戶普遍非常會談判。

他們會:

  • 先去市場比各家設備價格

  • 找到更便宜的替代品

  • 研究同等功能的機器

  • 做足功課再上談判桌

他們的策略很直接:

要好產品,但不想花太多錢。

甚至會提出:

  • 「初期能不能免費提供設備?」

  • 「能不能先寄放機器?」

  • 「能不能先贏市場再談利潤?」

對他們來說,「能要到多少算多少」,
但他們依然保持禮貌、語氣溫和。

這也是印尼談判最有趣的地方:
你會被殺價殺到見骨,但心裡卻不會生氣。


四、印尼的商務關係鏈:競爭激烈但仍以和為貴

印尼市場競爭激烈,品牌之間互有較勁,
但很少看到劍拔弩張或說對方壞話的場面。

我觀察到:

  • 競爭對手之間互相遇見時仍然微笑

  • 彼此保持禮貌、尊重

  • 大家都知道市場夠大

  • 也知道做人比做生意更重要

這種商務文化讓你感受到:
競爭可以激烈,但人與人的相處仍然溫和。


五、對價格高度敏感:差一點點錢就會影響決策

印尼人對價格差異非常敏感。

比方說:

  • 小店多 3~5 塊台幣

  • 設備貴 1~3%

你就會發現周邊印尼人立刻注意,
並且毫不猶豫選擇便宜的那邊。

原因很大:

  • 人均收入仍不算高

  • 消費者習慣精打細算

  • 價值與價格需要非常吻合

如果價格高,你就必須讓服務好「很多」。
否則他們不會買單。


六、談判時很和平,但不給低價=不會真的行動

這次前往印尼洽談合作,雖然客戶殺價殺得很凶,
但態度依然非常禮貌,談話也十分心平氣和。

然而我也明白:

如果我們不能給到他們心目中的低價,
他們嘴上說會推廣我們的產品,
但實際上不會真正「動起來」。

印尼市場就是這樣務實:

  • 說話很客氣

  • 招待很熱情

  • 相處非常舒服

  • 但決策用「價格」說話

這不是不合作,而是需要更長時間培養信任。


結語:印尼是一個禮貌、務實、精算、且極具潛力的市場

在印尼做生意,你會感受到:

  • 談判激烈

  • 氛圍和平

  • 人情味濃

  • 市場大

  • 年輕人多

  • 成長速度快

這是一個讓你覺得「很值、很值得投入」的國家。

印尼市場有禮貌、有邏輯、有耐心,也值得長期深耕。