最近我們開始與印尼公司展開合作,
也讓我重新感受到這個國家的商業文化,
既保守、又務實;既好客、又非常會談判。
以下是我在印尼前線做生意的真實觀察。
一、印尼對新事業很保守,細節一定問到底
印尼對外資、新產品、新商業模式通常採取「安全優先」的態度。
因此在溝通期間,他們會不斷地:
-
詳細詢問產品規格
-
了解進口流程
-
計算每一筆相關費用
-
評估他們能否獲得足夠利潤
他們想做生意,但他們一定要「算得清楚、算得安心」。
這種細緻程度在東南亞國家中屬於比較高的。
二、獎金文化強烈:抽傭、激勵是印尼商務的底層邏輯
印尼是一個非常盛行獎金、小費、抽成制度的市場。
-
業務靠獎金與抽佣
-
門市靠銷售獎勵
-
專案合作也會考慮佣金分配
因此印尼企業在計算生意成本時,
不只是看產品本身,而是會把:
-
預期獎金
-
業務抽成
-
行銷支出
-
執行費用
全部算在一起,才能決定是否值得合作。
不理解這一點,很難談好印尼生意。
三、印尼客戶殺價能力驚人:功課做得比你想像的多
我遇到的印尼客戶普遍非常會談判。
他們會:
-
先去市場比各家設備價格
-
找到更便宜的替代品
-
研究同等功能的機器
-
做足功課再上談判桌
他們的策略很直接:
要好產品,但不想花太多錢。
甚至會提出:
-
「初期能不能免費提供設備?」
-
「能不能先寄放機器?」
-
「能不能先贏市場再談利潤?」
對他們來說,「能要到多少算多少」,
但他們依然保持禮貌、語氣溫和。
這也是印尼談判最有趣的地方:
你會被殺價殺到見骨,但心裡卻不會生氣。
四、印尼的商務關係鏈:競爭激烈但仍以和為貴
印尼市場競爭激烈,品牌之間互有較勁,
但很少看到劍拔弩張或說對方壞話的場面。
我觀察到:
-
競爭對手之間互相遇見時仍然微笑
-
彼此保持禮貌、尊重
-
大家都知道市場夠大
-
也知道做人比做生意更重要
這種商務文化讓你感受到:
競爭可以激烈,但人與人的相處仍然溫和。
五、對價格高度敏感:差一點點錢就會影響決策
印尼人對價格差異非常敏感。
比方說:
-
小店多 3~5 塊台幣
-
設備貴 1~3%
你就會發現周邊印尼人立刻注意,
並且毫不猶豫選擇便宜的那邊。
原因很大:
-
人均收入仍不算高
-
消費者習慣精打細算
-
價值與價格需要非常吻合
如果價格高,你就必須讓服務好「很多」。
否則他們不會買單。
六、談判時很和平,但不給低價=不會真的行動
這次前往印尼洽談合作,雖然客戶殺價殺得很凶,
但態度依然非常禮貌,談話也十分心平氣和。
然而我也明白:
如果我們不能給到他們心目中的低價,
他們嘴上說會推廣我們的產品,
但實際上不會真正「動起來」。
印尼市場就是這樣務實:
-
說話很客氣
-
招待很熱情
-
相處非常舒服
-
但決策用「價格」說話
這不是不合作,而是需要更長時間培養信任。
結語:印尼是一個禮貌、務實、精算、且極具潛力的市場
在印尼做生意,你會感受到:
-
談判激烈
-
氛圍和平
-
人情味濃
-
市場大
-
年輕人多
-
成長速度快
這是一個讓你覺得「很值、很值得投入」的國家。
印尼市場有禮貌、有邏輯、有耐心,也值得長期深耕。
