태국에서 베트남으로: 동남아 시장 진출 실전 노트

初入越南市場的觀察,東南亞市場開發實戰筆記

베트남 진출: 유망하지만 도전이 많은 시장에 대한 첫인상

베트남은 잠재력이 매우 큰 시장이지만, 동시에 고유한 도전 과제들도 있습니다.
베트남 진출을 준비하기 시작했을 때, 저는 곧 깨달았습니다. 베트남의 많은 규제가 태국보다 훨씬 더 엄격하다는 것을.
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베트남 팀 방문 후 얻은 경영 인사이트: 겉으로는 안정적인 원격 운영, 하지만 속사에 숨겨진 위험들

越南團隊巡視管理實務,遠端系統管理,看起來穩定,其實暗潮洶湧

최근 베트남 현지 팀을 방문했습니다. 겉으로는 모든 것이 안정적으로 돌아가는 것처럼 보였고, 프로세스는 계속 진행되고 매주 정기 보고도 올라왔습니다. 하지만 실제로 깊이 들여다보니 많은 문제가 그동안 조용히 쌓여 있었고, 제대로 수면 위로 드러나지 않았음을 깨달았습니다.

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베트남 지사 설립을 통해 배운 6가지 핵심 사항

在越南設立分公司的 6 件關鍵事

베트남에는 사실 중국어를 할 줄 아는 사람이 많습니다.

최근 몇 년간 중국과 대만 자본이 베트남에 대거 유입되었습니다. 중국어를 할 줄 아는 것은 취업이든 사업이든 큰 경쟁력이 되므로, 베트남에서 중국어 인재를 찾는 것은 어렵지 않습니다.

하지만 베트남에서 회사를 설립하고 팀을 구축하는 것, 저에게는 여전히 큰 도전입니다.

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인도네시아에서 비즈니스하기: 예의, 가격 흥정, 보너스 문화와 신뢰 구축의 실제 모습

在印尼做生意,要有禮貌,殺價及獎金文化,還有信任建立的真實情況分析

최근 우리는 인도네시아 회사와 협업을 시작했습니다,
이를 통해 이 나라의 비즈니스 문화를 다시금 느끼게 되었습니다,
보수적이면서도 실용적이고, 손님을 잘 접대하면서도 협상에 매우 능합니다.

다음은 제가 인도네시아 현장에서 비즈니스를 하며 얻은 실제 관찰입니다.

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